Consultoría estratégica fraccional
Proa Advisory pone un Chief Strategy Officer fraccional dentro de tu empresa: las decisiones de un comité de dirección, a la escala de tu negocio.
Hablemos →Fractional strategic advisory
Proa Advisory puts a fractional Chief Strategy Officer inside your company: boardroom-level decision-making, sized for your business.
Let's talk →El problema
A partir de cierto tamaño, los problemas de una pyme dejan de ser operativos: a qué mercado entrar, qué precio poner, qué línea cerrar, cuándo contratar y cuándo no. Son decisiones de dirección estratégica — y la mayoría de las empresas las toma sin nadie cuyo trabajo sea pensarlas.
La estrategia no es un documento ni un plan anual que se archiva: es un conjunto de elecciones explícitas — dónde competir, cómo ganar y qué dejar de hacer. Cuando nadie es dueño de esas elecciones, las toma la inercia.
Un director de estrategia a tiempo completo cuesta un salario de seis cifras. Una consultora tradicional entrega un informe y se va. Entre ambos extremos hay un hueco: la empresa que necesita criterio C-Level de forma recurrente, pero no cuarenta horas a la semana. Ese hueco es exactamente lo que cubre Proa Advisory.
The problem
Past a certain size, a company's hardest problems stop being operational: which market to enter, how to price, which product line to kill, when to hire and when not to. These are strategic decisions — and most companies make them with no one whose actual job is to think them through.
Strategy isn't a document or an annual plan that gets filed away. It's a set of explicit choices — where to compete, how to win, and what to stop doing. When no one owns those choices, inertia makes them for you.
A full-time Chief Strategy Officer costs a six-figure salary. A traditional consulting firm hands you a report and leaves. In between sits a gap: the company that needs C-level judgment on a recurring basis, but not forty hours a week. That gap is exactly what Proa Advisory covers.
El servicio
Cada empresa necesita un nivel de implicación distinto. Por eso no hay tarifas de catálogo: definimos contigo el alcance y cerramos una propuesta a medida antes de empezar — sin sorpresas y con salida clara. En todos los casos, las recomendaciones se apoyan en datos reales, modelos cuantitativos y análisis riguroso. Los formatos pueden incluir auditoría de procesos, identificación de bottlenecks y diseño e implementación de workflows.
Puntual
Una radiografía completa de tu negocio en 3 semanas: posición competitiva, unit economics, riesgos, y las 3–5 elecciones que más impacto tendrán en los próximos 12 meses. Trabajamos sobre datos reales: modelos financieros y operacionales, análisis cuantitativo e implementación de IA para acelerar la síntesis. Los números son rigurosos; los entregables, fáciles de leer y de defender ante cualquier comité.
Retainer mensual
Tu director de estrategia, en plantilla fraccional. Días fijos al mes dentro de la empresa, comité mensual de estrategia y disponibilidad para las decisiones que no esperan. Trabajamos con objetivos anuales y trimestrales, indicadores claros y responsables con nombre: la estrategia avanza porque alguien responde por ella cada mes.
Ad hoc
Un problema concreto, un entregable concreto: entrada en un mercado nuevo, redefinición de precios, plan de crecimiento, preparación para una ronda o venta. Cada proyecto se construye sobre datos y modelos — incluyendo implementación de IA cuando mejora el resultado. La complejidad analítica queda entre bastidores; el cliente recibe claridad y un plan ejecutable.
¿No sabes cuál encaja? Empieza por una llamada: te diremos cuál tiene sentido — y si ninguno lo tiene, también.
The service
Every company needs a different level of involvement. That's why there's no rate card: we scope the engagement with you and close a tailored proposal before we start — no surprises, and a clear way out. In every engagement, recommendations are grounded in real data, quantitative models, and rigorous analysis. Engagements may include process auditing, bottleneck identification, and workflow design and implementation.
One-time
A complete X-ray of your business in 3 weeks: competitive position, unit economics, risks, and the 3–5 choices that will matter most over the next 12 months. We work from real data: financial and operational models, quantitative analysis, and AI implementation to accelerate synthesis. The numbers are rigorous; the deliverables are built to be read and defended at any board level.
Monthly engagement
Your head of strategy, on a fractional basis. Fixed days per month inside your company, a monthly strategy committee, and direct access for the decisions that can't wait. We work with annual goals broken into quarterly targets, clear KPIs, and named owners: strategy moves because someone answers for it every month.
Fixed scope
One specific problem, one specific deliverable: entering a new market, repricing, a growth plan, getting ready for a raise or a sale. Every project is grounded in data and models — including AI implementation where it improves the outcome. The analytical complexity stays under the hood; the client gets clarity and an executable plan.
Not sure which one fits? Start with a call: we'll tell you which one makes sense — and if none does, we'll tell you that too.
Método
Estrategia no es visión ni propósito: son elecciones. Cuatro pasos que transforman la ambigüedad en un sistema de decisiones que toda la organización puede ejecutar — el mismo proceso que ha impulsado el crecimiento sostenido de las empresas con las que trabajamos.
¿Qué significa ganar para tu empresa? No como declaración de intenciones, sino como una ambición concreta y orientadora. Combinamos datos del negocio, análisis del mercado y conversaciones con el equipo para establecer un punto de partida honesto — y una imagen nítida del destino. Sin esta claridad, no hay estrategia: solo actividad.
Las dos elecciones que definen cualquier estrategia: en qué mercados, segmentos y clientes competir — y con qué ventaja real ganarás ahí. Elegir también es renunciar. Una estrategia que no descarta nada no es una estrategia: es una lista de deseos. Salimos con decisiones explícitas, no con opciones abiertas.
Objetivos anuales traducidos a metas trimestrales, KPIs visibles y un comité mensual donde se rinden cuentas. Medimos, aprendemos y ajustamos: la estrategia es un proceso vivo, no un documento que se archiva. Nuestros clientes ven mejoras medibles en claridad de decisión, velocidad de ejecución y crecimiento del pipeline.
Para que las elecciones anteriores funcionen, ¿qué tendría que ser cierto sobre tu empresa? Qué capacidades necesitas construir o reforzar, qué sistemas poner en marcha y cómo medirás el avance. El resultado: una hoja de ruta corta, con pocos focos, responsable y fecha en cada uno. La estrategia que no cabe en una página no se ejecuta.
Method
Strategy isn't vision or purpose — it's choices. Four steps that turn ambiguity into a decision system the whole organization can execute — the same process behind the sustained growth we've driven at every company we work with.
What does winning look like for your company? Not as a vision statement, but as a concrete, choice-guiding ambition. We combine business data, market analysis, and team conversations to build an honest picture of where you stand — and a clear image of where you want to go. Without this clarity, there is no strategy: only activity.
The two choices that define any strategy: which markets, segments, and customers to compete for — and what real advantage will win there. Choosing means ruling things out. A strategy that keeps every option open isn't a strategy — it's a wish list. We leave with explicit decisions, not open questions.
Annual goals translated into quarterly targets, visible KPIs, and a monthly committee where people answer for outcomes. We measure, learn, and adjust: strategy is a living process, not a document that gets filed. Our clients see measurable improvements in decision clarity, execution speed, and pipeline growth.
For the choices above to work, what would have to be true about your company? Which capabilities to build or strengthen, which systems to put in place, and how progress will be measured. Output: a short roadmap with a few focused bets, each with an owner and a deadline. A strategy that doesn't fit on one page doesn't get executed.
Quiénes somos
Proa Advisory es una firma especializada en una sola cosa: dirección estratégica fraccional para pymes y startups. No vendemos horas de consultoría genérica ni informes de cien páginas; ponemos criterio C-Level dentro de empresas que todavía no necesitan — o no quieren pagar — un directivo a tiempo completo.
Nuestro enfoque parte de una metodología contrastada: hipótesis explícitas, decisiones validadas contra datos y reglas claras para descartar lo que no funciona. Una disciplina forjada en entornos donde los errores cuestan dinero real — aplicada aquí a las decisiones de tu negocio.
Somos pioneros y expertos en el uso e implementación de procesos de IA: los aplicamos primero en nuestra propia operación y después en las empresas con las que trabajamos. La estrategia que recomendamos es la que nosotros mismos ejecutamos.
Foco único
Estrategia. Es lo único que hacemos, y por eso lo hacemos bien.
Decisiones con datos
Modelos financieros y operacionales, análisis cuantitativo e IA — rigurosos en el fondo, simples en la presentación.
Alcance y salida claros
En cada paquete; no cobramos por dependencia.
Who we are
Proa Advisory is a firm that specializes in exactly one thing: fractional strategy leadership for small and mid-sized businesses. We don't sell generic consulting hours or hundred-page reports; we put C-level judgment inside companies that don't yet need — or don't want to pay for — a full-time executive.
Our approach is built on a proven methodology: explicit hypotheses, decisions validated against data, and clear rules for killing what doesn't work. A discipline forged where mistakes have real consequences — applied here to your business decisions.
We are pioneers and experts in adopting and implementing AI-driven processes — first in our own operation, then in the companies we work with. We run on the same playbook we recommend.
Single focus
Strategy. It's the only thing we do, which is why we do it well.
Data-driven decisions
Financial and operational models, quantitative analysis, and AI — rigorous in depth, simple in presentation.
Clear scope and a clear exit
In every package; we don't bill for dependency.
ContactoContact
¿Tienes una decisión grande encima de la mesa? Cuéntanosla. Respondemos en menos de 48 h.
Got a big decision on the table? Tell us about it. We reply within 48 hours.